當人們還在熱議中國新能源汽車“出口量”時,一家中國品牌已悄然將“新能源新零售”的整套運營模式帶出國門落地越南——并且首月就交出了亮眼答卷。

01 新能源汽車+新零售 越南顯鋒芒
WCAR(國內主體為杭州蔚車),越南胡志明店于7月攜奔騰-小馬,奔騰-NAT,東風-納米01,東風-浩瀚等多款車型正式開業,不到一個月的時間成交量超10臺,特別是奔騰小馬(BESTUNE Pony)迅速成為明星爆款車型,170km活力馬,當地售價1.99億越南盾(約合人民幣5.6萬元),而越南本土品牌VinFast同性能車型售價高達2.69億越南盾(約合人民幣7.3萬元),價格優勢結合中國新能源車的優秀品質,使得奔騰小馬迅速贏得越南消費者的青睞。對于一個全新品牌而言,這一成績遠超預期。

同時,WCAR創新的線上獲客模式同樣取得突破。基于蔚車成熟的新能源汽車內容生產能力,通過TikTok,facebook等社交平臺的本地化運營,線上留資轉化率創造了35%的優異表現。專為越南市場打造的線上直播單場吸引了超7000名當地網友熱情圍觀,彈幕評論互動量高達800余條,創造了越南新能源汽車直播的新紀錄。

02 藍海掘金,為什么首站錨定越南?
根據BMI Research預測,2023年至2032年間,越南電動汽車銷量將以每年25.8%的速度增長。到2030年,電動汽車在越南市場的滲透率將增至13.6%。越南政府對新能源汽車產業的支持力度空前,注冊費100%豁免政策將延續至2027年。并且越南零售市場被評價為全球最具吸引力的30個市場之一,2020年規模預計達1800億美元。現代零售渠道目前僅能滿足25%居民需求,發展空間巨大。
“相比區域內其他國家,越南在勞動力、建設和倉儲方面的成本較低,有助于品牌優化運營支出。”越南第一太平戴維斯零售租賃部高級經理陳范芳鵑指出。胡志明市正引領零售業變革,市場正轉向 “深度咨詢”導向的發展模式,這與蔚車的數據驅動運營理念高度契合。

“選擇越南作為出海首站,是基于多重戰略考量。”WCAR創始人戴總表示。
·越南整車進口門檻極高,而蔚車已獲得一汽奔騰海外授權(國代),具備突破這一壁壘的核心競爭力;
·越南擁有近1億人口的人口紅利,年輕人口規模大且樂于接受新事物,為汽車消費爆發式增長提供了土壤;
·越南本土新能源品牌VinFast已耕耘多年,對國民新能源汽車認知完成了初步教育。作為 “摩托車王國”的越南,正重現中國曾經歷的交通工具升級路徑。
03 WCAR(蔚車)三重競爭力解析
人:線上流量洼地與藍海機遇
越南社交電商用戶超5000萬,但新能源汽車線上營銷尚處于初級階段,相關優質內容大量稀缺,WCAR以“爆款產品+專業導購”為內容核心,通過Facebook、TikTok等全球化社交平臺,迅速引爆流量,同時將國內已驗證的“專業內容驅動+流量漏斗+場景轉化”模型成功復刻至海外,構建從線上獲客矩陣、精準邀約到線下高轉化的鏈路閉環。用戶線索在數字化系統中經過精準分析和篩選,為用戶提供定制化的購車方案。
貨:爆款戰略與性價比革命
以1.99億越南盾(約合人民幣5萬元)的顛覆性定價,奔騰小馬強勢擊穿越南新能源汽車市場底價,成為當前在售電動車型的價值標桿。 這一精準卡位直指越南家庭消費升級的黃金節點——本土摩托車均價約1.5萬元人民幣,而主流家庭普遍保有2臺摩托車,這意味著5萬元級電動汽車已成為可觸達的消費選項。
在確保170公里續航硬指標的前提下,奔騰小馬相較越南本土品牌VinFast同性能車型,創造高達7000萬越南盾(約2萬元人民幣)的價差鴻溝。疊加中國新能源品牌在越南持續攀升的信任勢能(五菱/比亞迪市占率三年增長217%),蔚車借勢構建多品牌混營護城河,將中國供應鏈優勢轉化為終端市場的碾壓級競爭力。
場:混營展廳開創體驗新生態
WCAR作為越南首個新能源混營展廳品牌,正以“全價格帶產品矩陣+顧問式服務+個性化改裝生態”重構當地汽車消費價值鏈。”重構當地汽車消費生態。 其展廳覆蓋從經濟型到中高端多價位車型,專業顧問基于用戶預算與場景需求,實現精準車型匹配與跨品牌解決方案輸出。這種打破傳統單一品牌壁壘的創新業態,為越南消費者創造“一站式選車自由”,形成強體驗差異化競爭力。并通過智能終端完成金融方案測算和購車流程,極大提升了轉化效率。

04 從胡志明到河內,第二站加速落地
胡志明門店的成功運營,為蔚車在越南的版圖擴張注入強心劑。蔚車計劃至2026年在越南市場實現1,000+臺/店的目標,并將越南定位為輻射整個東南亞的戰略支點。基于胡志明市場的積極反饋,蔚車已加速推進越南胡志明二店與第二站河內店的落地進程。河內作為越南政治文化中心,其零售市場同樣呈現出強勁增長態勢,市中心商鋪租金同比漲幅高達37%。
蔚車計劃三年內在越南主要城市建立覆蓋全國的銷售服務網絡,并同步推進充電樁等基礎設施建設,解決當地消費者的續航焦慮。

WCAR出海的初步成功,打響了中國新能源汽車新零售出海的“第一槍”。其意義遠超單點市場的開拓,更在于為中國汽車產業探索了一條從單純“產品出口”向“模式輸出+品牌落地”轉型升級的新|路徑。當更多中國車企思考如何深度融入全球市場時,WCAR在越南的實踐,無疑提供了一個極具參考價值的樣本。
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