在新能源與智能化的浪潮中，中國汽車產業迎來“百家爭鳴”時代。央視財經頻道《對話》欄目走進長城汽車，不僅全面展現長城汽車硬核技術實力，更通過對話董事長魏建軍，揭示了長城汽車面對當前產業新形勢的破局之道。

《對話》欄目當中，主持人陳偉鴻與長城汽車董事長魏建軍深度對談，就當前中國汽車產業發展現狀進行了探討。魏建軍首次系統闡述了“一個核心價值觀、兩個發展理念、四項不為、‘四化’戰略”的體系，勾勒出長城汽車面對汽車行業技術迭代加速、用戶需求多樣化發展等形勢，所選擇的差異化破局路徑。

縱觀中國汽車產業現狀，一方面是新技術、新產品、新平臺迭代更新，另一方面是企業之間無序競爭的困局。面對如此形勢，企業如何在眼前誘惑與長效經營的抉擇中堅守戰略定力？長城汽車魏建軍給出了自己的解法。他強調，長城汽車堅決不做這四件事：敬畏資本，不被資本裹挾；重視用戶，不做過度營銷；恪守底線，不逐短期利益；愛惜產業，不損產業生態。

與此同時，長城汽車始終堅定誠信良心造車的核心價值觀，并通過“夯實內功堅持創新投入的縱深拓展”和“站位全球開拓市場的橫向突破”這兩個發展理念，在不斷變革的市場環境下保持企業的良性健康發展。長城汽車之所以能夠始終保持戰略定力，離不開前瞻性的“四化”戰略體系的協同推進，對此，魏建軍在《對話》欄目中也進行了深入解讀。

基于對全球市場多元需求的冷靜判斷，長城汽車提出“泛內燃機化”戰略，在鞏固國內SUV、皮卡市場優勢地位的同時，滿足全球不同用戶群體的實際需求。與此同時，長城汽車以技術儲備應對全球化競爭，提出“新能源多元化”，在多條技術路線上并行投入。魏建軍在節目中強調，純油、純電、混動，甚至氫能都應該發展，通過“油電平等化”，消除用戶因動力形式不同而產生的體驗落差。基于“戰略全球化”，長城汽車瞄準海外市場，進一步釋放產能、提升品牌溢價能力。

面對全球汽車行業新機遇、新變革，長城汽車始終保持戰略定力，在不斷夯實自身技術優勢的基礎上，尋找新的發展解法。展望未來，長城汽車將繼續砥礪前行，不斷提升中國自主汽車品牌的全球影響力，助力國家汽車產業崛起。