七通智能受邀參加了“ADT2022汽車智能工廠與數字化轉型線上研討會”，分享“數字賦能·七通智能助力汽配企業打造數字化轉型新引擎”的主題演講。

01
汽配行業的痛點有哪些？

| 汽配行業的普遍痛點
目前，汽配行業勞動力成本及材料成本的增加，整車廠對汽配企業的質量要求也在不斷增加，日益嚴峻的市場環境讓汽配企業在不斷尋找突破點。

| 汽配企業的管理痛點
因為汽配行業生產節奏快、產品品種多的特點，大部分汽配企業會存在以下這些痛點：

生產不透明、決策難；
生產效率低、成本高；
設備數據難以監控、設備狀態、運行參數無法管理；
數據不準確響應慢、沒有真實的數據作為支撐，無法決策。

汽配企業在進行數字化轉型之前，要先梳理自身企業存在的問題，提出針對性的需求，才能有清晰的目標規劃。

02
國家對汽配行業的政策紅利

今年1月12日，國務院發布了《國務院關于印發“十四五”數字經濟發展規劃的通知》，明確了“十四五”時期推動數字經濟健康發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。數字經濟得到了國家的大力支持，這給汽配企業帶來了“強心劑”。

03
七通智能如何助力汽配企業數字化轉型

七通智能作為面向工業4.0的數字制造產品及解決方案服務商，自成立以來深耕制造企業，不斷地為企業提供數字化服務，助力企業數字化轉型，積累了豐富的數字化轉型經驗。

| 七通智能三大產品線：
七通“原”“子”“能”系列三大核心產品（七通原云、七通子云、七通能云），為不同行業、不同規模的制造工廠提供數字制造產品及解決方案，聚焦生產制造執行（MES）、倉儲管理（WMS）、智能排產（APS）、智能分析（BI）、智能聯控（BOX）、工業仿真等業務領域。


| 七通子云——適用于汽配企業的云MES產品
七通子云是在疫情背景下，支持企業復工復產特別推出的產品，現已支持多家汽配企業完成數字化轉型升級。

七通子云助力汽配企業構建汽配企業數字化工廠管理體系，從生產過程到設備到倉儲到質量到業務流程管理進行整體提升。

雙循環、廣協同
廠內廠外的循環，打通場內各個環節、各個部門之間的數據流動、加強部門之間的聯系。

MPDA循環管理
幫助汽配企業從模型的建立到計劃的安排到生產業務的執行到執行后的深度分析，形成一個完美的綜合管理。