中國汽車后市場模式的探索從未停止,但由于行業(yè)的特殊性,真正的破局者寥寥,大量新的探索者憑借新的概念和模式進(jìn)入市場進(jìn)行嘗試,模式創(chuàng)新不斷更迭,但大多都因為前期獲客成本高、市場培育周期長、重運營等特點,大多數(shù)企業(yè)仍難找到盈利模式。對此,武漢車博匯品牌輪胎機(jī)油等汽配用品供貨中心認(rèn)為汽配行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要建立在對行業(yè)深度理解并高度整合多方資源之上才能實現(xiàn)相對可持續(xù)的模式,需要模式與運營同時深耕,才能有機(jī)會破局,車博匯品牌輪胎汽配供貨中心創(chuàng)新合作模式為汽配商創(chuàng)新商機(jī)!

　　眾所周知,傳統(tǒng)配件行業(yè)的流通過程一般是:品牌商—省代—市代—縣/區(qū)代—修理廠—車主;流通效率低、層層加價、服務(wù)難以保障等現(xiàn)象一直制約著行業(yè)健康發(fā)展,極大降低終端客戶服務(wù)體驗。渠道扁平化,才能降低流通成本,提升配送效率。而傳統(tǒng)汽配店同時與多個廠家或省/市代合作,采購量小,難以同時兼顧產(chǎn)品質(zhì)量及價格成本,缺乏運營指導(dǎo)、政策扶持,合作粘性低。而越來越受關(guān)注的“車博匯品牌汽配一站式平臺”創(chuàng)新采購模式因在其規(guī)?；少?、供應(yīng)鏈平臺、市場運營支持、售后服務(wù)保障等方面的優(yōu)勢,有助于更好滿足終端車博匯汽配客戶對配送及時、產(chǎn)品齊全、貨真價廉、售后承諾等方面的需求。

　　車博匯輪胎機(jī)油蓄電池等汽配用品供貨中心通過智能數(shù)據(jù)分析,嘗試和探索新的渠道,利用更具價格優(yōu)勢的貨源,把握更多的商機(jī)。同時車博匯品牌輪胎配用品供貨中心也有創(chuàng)新的思維,立固根本,優(yōu)化模式,提升創(chuàng)新經(jīng)營能力,致力于打造未來汽車后服務(wù)市場的全新商業(yè)模式。同時,車博匯品牌輪胎機(jī)油蓄電池等汽車易損件供貨中心依托于千店連鎖實體店矩陣,利用云儲存大數(shù)據(jù),為車主提供高效、透明和便捷的汽車服務(wù)。車博匯輪胎機(jī)油蓄電池汽配工場通過信息技術(shù)平臺整合數(shù)十萬份不同的車型配件的維修技術(shù)數(shù)據(jù),對車型實現(xiàn)精確診斷和智能匹配,真正實現(xiàn)量身訂制,為終端門店提供專屬智能化整體管理解決方案。